Rekrutujesz do e-commerce? Nie zawsze potrzebujesz kolejnego etatu.
Wchodzę do rozwijających się firm, żeby przejąć odpowiedzialność za rozwój sprzedaży online i zbudować sposób działania dopasowany do aktualnego etapu biznesu.
Mogę samodzielnie prowadzić kluczowe działania — od kampanii, analityki, CRO i CRM po wdrożenia — albo zbudować i poprowadzić zespół, który będzie je realizował. Zakres dopasowujemy do tego, czego firma potrzebuje teraz.
Potrzebujesz kompetencji do wzrostu, ale niekoniecznie od razu pełnego działu.
Na jednym etapie firma potrzebuje osoby, która sama przejmie kilka kluczowych obszarów. Na kolejnym — specjalistów, procesów i struktury. Model współpracy może rozwijać się razem z biznesem.
Brakuje jednej osoby odpowiedzialnej za wynik
Marketing, sklep i sprzedaż online działają, ale nie ma jednej osoby, która ustala priorytety, podejmuje decyzje i bierze odpowiedzialność za rozwój całości.
Część działań trzeba po prostu wykonać
Kampanie, analityka, CRO, CRM czy automatyzacje nie zawsze wymagają kolejnej agencji albo pełnego stanowiska. Czasem trzeba je po prostu dobrze uruchomić, prowadzić i rozwijać.
Wzrost zaczyna wymagać zespołu
Kiedy zakres działań rośnie, pomagam określić potrzebne kompetencje, znaleźć odpowiednich ludzi, wdrożyć ich i zbudować sposób współpracy, który nie opiera się na chaosie.
Nie chcesz budować struktury za wcześnie
Możemy zacząć od modelu operacyjnego, a kolejne kompetencje i stanowiska dodawać dopiero wtedy, kiedy biznes rzeczywiście zaczyna ich potrzebować.
Od samodzielnej realizacji po zbudowanie zespołu e-commerce.
Nie pracuję według jednego sztywnego zakresu. Na początku mogę bezpośrednio przejąć kluczowe działania, a wraz ze wzrostem firmy budować procesy, dobierać specjalistów i stopniowo przechodzić w rolę osoby zarządzającej całym rozwojem e-commerce.
Strategia i plan wzrostu
Analiza sytuacji, cele, KPI, priorytety i konkretny plan działań prowadzący do wzrostu sprzedaży i rentowności.
Performance i pozyskanie
Mogę samodzielnie uruchamiać i prowadzić kampanie, analizować ich wyniki oraz rozwijać sposób pozyskiwania klientów.
CRO i rozwój sklepu
Oferta, produkt, landing pages, mobile, koszyk, checkout i cały proces zakupowy — od diagnozy po wdrożenie zmian.
CRM i retencja
Email marketing, segmentacja, automatyzacje i procesy, które zwiększają wartość obecnego ruchu i obecnych klientów.
Zespół i struktura
Określam potrzebne role, prowadzę rekrutację, wdrażam specjalistów, ustalam odpowiedzialności i buduję sposób pracy zespołu.
Analityka, procesy i AI
KPI, raportowanie, automatyzacje i narzędzia AI, które pozwalają szybciej podejmować decyzje i ograniczać zbędną pracę ręczną.
Zakres może zmieniać się razem z firmą.
Jeżeli nie masz jeszcze zespołu, mogę bezpośrednio przejąć najważniejsze działania: kampanie, analitykę, CRO, CRM, automatyzacje i rozwój sklepu.
Kiedy skala zaczyna tego wymagać, dobieramy specjalistów, budujemy procesy i odpowiedzialności, a moja rola przesuwa się w stronę zarządzania wzrostem i całym e-commerce.
Najlepiej odnajduję się w firmach, które chcą zbudować lub uporządkować e-commerce.
Producent rozwijający sprzedaż online, marka DTC, health & wellness, edukacja, specjalistyczny e-commerce, SaaS, produkt cyfrowy albo firma z własnym produktem lub usługą.
Najciekawsze są dla mnie projekty z realnym potencjałem wzrostu. Takie, w których można nie tylko poprawić pojedynczy kanał, ale zbudować lepszy sposób prowadzenia całej sprzedaży online.
E-commerce od strony sprzedaży, marketingu, technologii i zarządzania.
Łączę perspektywę operacyjną z zarządzaniem. Potrafię zarówno wejść w konkretne działania, jak i zbudować ludzi, procesy i strukturę potrzebną do dalszego wzrostu.
Zobaczmy, czego naprawdę potrzebuje Twój e-commerce.
Opowiesz mi, gdzie firma jest dzisiaj, jakie macie cele i gdzie pojawiają się największe ograniczenia dalszego wzrostu.
Po rozmowie powiem Ci, jaki model widzę: czy warto zacząć od bezpośredniej realizacji, zbudować zespół, uporządkować obecną strukturę czy połączyć te elementy.
Nie tylko doradzałem e-commerce. Pracowałem po jego stronie.
Rozwijałem sprzedaż online zarówno jako osoba operacyjna, manager, jak i osoba odpowiedzialna za całość biznesu.
Yerbador Organic Europe
Rozwój sprzedaży online, marketingu, procesów i zespołu wraz ze wzrostem całej organizacji.
Eduka Center
Rozwój platformy sprzedającej kursy i produkty cyfrowe: strony sprzedażowe, kampanie, CRM, automatyzacje, analityka oraz proces zakupowy.
LMC TRISS sp. z o.o.
Równoległy rozwój kilku projektów: sklepy i strony, strategie sprzedażowe, kampanie, segmentacja oraz koordynacja działań pomiędzy markami.
Twoja Przyszłość & PsychoSupport
Strony i landing pages, Google Ads, SEO oraz system pozyskiwania zapisów i zapytań dla usług i projektów społecznych.